présentation

... un blog à l'écoute des lucioles de notre société

contact

burbanannegaelle@gmail.com 06 33 83 95 94

l'interstitiel au service des Organisations?


 

© Vincent Perrottet – impression Lézard graphique

Illustration graphique de l’hypothèse avançant que dans l’organisation, l’intemporalité de l’inconscient des sujets ne cesse de se heurter, ruser et résister aux dictats des horaires et autres retro-plannings.

Le principe de plaisir cherche à creuser et à habiter son espace-temps dans les ornières du principe de réalité.


Ménager l’interstitiel pour mieux manager les ressources humaines

Dans un contexte où les Sciences de Gestion s’interrogent sur la prévention des Risques Psycho-Sociaux, cette recherche s’inscrit à la croisée de deux champs théoriques : la psychanalyse et le management.



L’hypothèse de départ propose d’aborder l’interstitiel comme lieu de désir, espace de reliance implicite, véritable temps de re-créativité en filigrane de l’organisation à travers laquelle le sujet cherche à se dire.

Ce travail vise alors à apporter des éléments de réponse quant à la problématique suivante : grâce à l’apport de la psychanalyse organisationnelle, comment ménager les espaces-temps interstitiels pour mieux manager les ressources humaines ?

Profitant de mon terrain professionnel, où j’exerce les fonctions de Directrice des Ressources Humaines, j’ai adopté la position d’observatrice participante pour mener mon enquête et décrire ce qui se jouait dans ces moments en clair-obscur.

Les résultats de cette étude m’ont permis de développer une discussion autour de quatre grandes catégories décrivant les interstitiels comme des:

·      aires de je, espaces de subjectivation,

·      espaces traversés par des objets, témoignages vivants des investissements du jeu économique,

·      lieux-liens d’humour, symptômes des mécanismes de défense et de distanciation,

·      temporalités transitionnelles, expressions des rituels sublimatoires.

Les perspectives issues de ce travail se sont alors orientées sur le rôle d’une direction des ressources humaines dans une collectivité locale en milieu rural.
 
Mots-clés : interstitiel, psychanalyse organisationnelle, observation participante, ressources humaines, temporalités, désir, sujet, objet, humour, rituel. 


Keywords :      interstitial, organizational psychoanalysis, participating observer, human resources, temporality, desire, subject, object, humor, rituals.
Pour en savoir plus, contactez-moi.

aGb, le saut créatif invité par le DSAA design responsable et éco conception - La Souterraine






Dans le cadre du cours d’IPR, Anne-Gaelle Burban, psychanalyste, DRH et consultante en management, a apporté sa vision de la créativité et la manière de la stimuler dans le cadre d’atelier de groupe et d’un programme de stratégies individuelles. Ces interventions s’inscrivent depuis 2012 (soit 6 promotions) dans une série de cours sur les méthodes d’innovation en design.

https://dsaalasout.wordpress.com/

Pour mieux travailler ensemble

Voici une courte vidéo présentant les réflexions croisées de deux cabinets de consulting & management. aGb, le Saut Créatif et CBC s'associent pour exposer leurs visions du travail aujourd'hui et ce que la créativité et l'innovation peuvent apporter en terme de mieux vivre dans les activités professionnelles de tout un chacun.


aGb, le saut créatif est une agence d’intervention formation, conseil et déloppement stratégique..

© aGb

LE CONSTAT :
Nombre d’études scientifiques ont démontré que la créativité est un ingrédient inhérent à la nature humaine.
Pourtant aujourd’hui, beaucoup d’entre nous désirons retrouver les moyens et la liberté d’exprimer harmonieusement cette part vitale de nous-mêmes pour en faire profiter un contexte qui semble parfois, au premier abord, peu réceptif à cette dimension.
LA FINALITE :
A l’échelle de l’individu, comme à celle des organisations, l’intervention de l’art et plus particulièrement de la créativité représente un champ d’intervention stratégique pour faire évoluer nos connaissances, nos savoir-faire et nos savoir-être.

L’OBJECTIF :
Par une médiation innovante et en partant de vos valeurs, aGb, le saut créatif et son réseau de professionnels (chercheurs, artistes, managers) accompagne les porteurs d’initiative et de transformation via un programme d’actions sur mesure qui vise à développer et réinvestir cette part de créativité indispensable à la réussite d’un projet potentiellement exceptionnel

Notre objectif est de mettre en place avec vous des dispositifs opérationnels et mesurables adaptés à votre demande et à son contexte. Cet accompagnement s’appuie sur différents outils et processus: séminaire, mécénat culturel, achat d’œuvre, exposition, conférence, atelier de créativité, voyage d’immersion artistique, intervention et rencontre avec des artistes….

Parce que créativité rime avec curiosité, chacun de nous peut être attentif à développer une attitude d’éveil en perpétuelle mutation.


MODALITES ET TARIFS : proposition d’intervention et devis sur demande.
burbanannegaelle@gmail.com----- tél 06 33 83 95 94